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思盛远开启企业标准化管理之路
发布时间:2017年6月17日 浏览次数:1869次

2017年6月17日,思盛远董事长韩建军与各标准化管理项目负责人签订《标准化管理工作推进任务书》。

通过5月份为期三天的标准化学习,公司领导高度重视标准化管理工作,并成立了由董事长韩建军为组长的标准化领导小组。

公司要求管理人员利用两个星期的时间,归集问题,提出优化和改进工作流程的方案,并与各标准化项目负责人签订《标准化工作任务书》。

公司计划从6月起,利用三个月的时间,完成如下标准化项目,并于10月初按标准化管理要求进行试行;希望以此次管理工作,推动和提升公司的管理标准,提高管理人员的管理能力,为公司从区域市场向全国市场的开拓,提供管理保障。

1、培训基地标准化管理项目;

2、北京华育兴业长春中心标准化管理项目;

3、研发中心标准化管理项目;

4、大数据销售业务标准化管理项目;

5、人才梯队建设标准化管理项目;

6、总部人事工作与各分支机构的标准化工作流程;

7、总部财务工作与各分支机构的标准化工作流程;


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