Conhecida por sua facilidade de aprendizagem e proatividade, a Geração Y, como são chamados os profissionais nascidos na década de 80, enfrenta pela primeira vez uma crise econômica. Esses trabalhadores que se desenvolveram em um mundo de resultados rápidos, agora estão passando por um momento em que ter paciência é uma das grandes virtudes. Contudo, esta não é uma das melhores características dos profissionais na faixa dos 20 anos.
“A Geração Y tem pressa porque se acostumou a apertar um botão no computador e resolver tudo”, diz Maria Lúcia Pettinelli, coach do Instituto EcoSocial. Com a situação econômica instável, esses profissionais devem ter calma e aprender a manter o foco. Para isso, eles podem contar com a ajuda da geração anterior, que já passou por crises e sabe como agir. “A Geração Y deve estar empenhada em se espelhar nos seus superiores, para que, mais tarde, possa ensinar a próxima geração o que fazer em cenários econômicos complicados”, explica Marcelo Abrileri, presidente da Curriculum.com.br.
Eduardo Barbosa Sakemi, superintendente de TI e da Educação do CIEE, defende a mesma postura que Abrileri e comenta que os mais novos devem se inspirar na disciplina dos mais velhos, afinal estes trabalharam em um época de menos recursos e tiveram que batalhar bastante para obter resultados.
No entanto, não são apenas os profissionais com mais anos de mercado que têm lições a passar. Mesmo os membros da Geração Y, também conhecida como Geração do Milênio, têm qualidades úteis para solucionar a crise e, na opinião de Sakemi, a alta capacidade de aprendizagem é uma delas. “Os profissionais vêm muito informados, bem sintonizados e com facilidade de entender o processo de comunicação”, diz o superintendente.
Para Maria Lúcia Pettinelli, coach do Instituto EcoSocial, o ponto forte dos Y é o senso de coletividade. Por terem se desenvolvido em um ambiente com conceito de rede, eles tendem a trabalhar em grupo e, assim, buscar soluções em conjunto. “Os integrantes da Geração Y sabem se apoiar mutuamente nesse momento de crise”, comenta Maria Lúcia.
Outra característica importante é o que Abrileri chama de “capacidade de multitarefa”. Segundo o presidente da Curriculum.com.br, os profissionais mais novos conseguem dar atenção para várias tarefas ao mesmo tempo. Isso porque eles cresceram em um mundo multimídia, aprendendo a administrar diversas atividades concomitantemente.
NOVO CENÁRIO - Todas essas qualidades dos mais novos, aliadas aos ensinamentos dos mais velhos, devem auxiliar a Geração Y a lidar com as mudanças trazidas pela crise. Silvania Case, da Catho Consultoria em RH, explica que agora o ritmo das promoções e aumentos de salário, por exemplo, não vão ser tão acelerados quanto antes. “As coisas não vão ocorrer de forma tão rápida como vinha acontecendo, por isso a Geração Y precisa ser menos impetuosa”.
A consultora ainda diz que esses trabalhadores devem pensar duas vezes no momento de trocar de emprego, uma vez que, por hora, é preferível manter-se estável e permanecer onde está.
Contudo, essa não é uma situação permanente. Afinal, como Marcelo Abrileri explica, “crises vem e vão, por isso o que se pode fazer é usar essas situações como uma forma de testar suas competências e aprender com as dificuldades enfrentadas”.
fonte: Zap
